Trainingsprogramme, Personalmaßnahmen und Bonussysteme sind wichtige Elemente für den Unternehmenserfolg. Sie können zu höherer Leistungsbereitschaft, zu Gewinnwachstum und höherer Motivation und Zufriedenheit führen. Ihre Resultate hängen jedoch von ihrer Effizienz ab. Stehen die Investitionen in die Mitarbeitertrainings im Verhältnis zu den Verbesserungen in Leistung, Beziehungen oder Verkaufszahlen? Bringen die Personalmaßnahmen und Bonuszahlungen die gewünschten Erfolge und beeinflussen tatsächlich die Leistung der Mitarbeiter?

Eine gute Investition-Ertrags- Ratio erfordert die richtige Messung und die Erhebung der geeigneten Leistungskennzahlen.

Viele Personalabteilungen sind sich nicht sicher wie sie diese erheben können und wie Maßnahmen auf ihre Effizienz geprüft werden können. Da Personalmaßnahmen wie Rekrutierung, Trainingsprogramme und Bonussysteme äußerst kosten- und zeitintensiv sind, gilt es ihre Wirkung auf Mitarbeiter und Unternehmen konstant zu prüfen und gegebenenfalls zu verbessern.

Oft sind es folgende Fragen, die immer wieder in Personalabteilungen und im Management diskutiert werden:

Wie können wir unseren Rekrutierungsprozess einfacher, schneller und 

effizienter gestalten?

Wie können wir besser und schneller die richtigen Kandidaten finden und 

halten?

Brauchen wir zu lange, um eine Position zu füllen?

Bringen unsere Trainings die erwünschten Erfolge?

Wie können wir die Wirkung unserer Trainingsprogramme (besser) messen?

Investieren wir genug oder zu viel in Mitarbeiter-Training und 

-Entwicklung?

Wie können wir unsere Mitarbeiterbonusprogramme gestalten, um die größte 

Wirkung zu entfalten?

Wie können wir die Motivation und Leistung unserer Mitarbeiter steigern?

Wie ist es möglich gute Mitarbeiter länger an uns zu binden?

Wie kann die Zusammenarbeit zwischen den Teams verbessert werden?

Sollten Sie sich diese Fragen schon einmal gestellt haben, sind Sie nicht alleine. Wir wissen durch die Arbeit mit Unternehmen, unabhängig ob bei einem Klein- oder einem Großunternehmen, dass es schwer sein kann, die richtigen Leistungskennzahlen zu ermitteln und den geeigneten Rahmen für deren Messung zu kreieren. Dies kann umso komplizierter sein, wenn Leistungskennzahlen im Personalmanagement noch nicht existieren und noch nie erhoben wurden.

Wir bieten ihnen Lösungen an, um die Effizienz der Personalarbeit einschließlich Trainingsprogramme oder Bonussysteme ihres Unternehmens zu bemessen und wenn nötig geeignete Maßnahmen, um diese zu verbessern.

Für weitere Informationen und wie wir Sie und Ihr Unternehmen unterstützen können, nehmen Sie bitte über unser Formular Kontakt mit uns auf.