Leistungsbezogene Bonussysteme sind wichtige Aspekte der Bindung und elementar für die Leistung der Mitarbeiter. Die meisten Unternehmen belohnen ihre Mitarbeiter in einer gewissen Form für ihre Leistung. Aus der Vergangenheit wissen wir jedoch, dass Bonussysteme nicht immer den gewünschten Erfolg erzielen.

Boni, die ihre Wirkung auf Mitarbeitermotivation, -bindung, und -leistung verfehlen sind verlorenes Geld. Es gilt somit, Bonussysteme zu implementieren, die Mitarbeiter zu Höchstleistungen antreiben. Nicht nur kurzfristig sollte sich ein Mitarbeiterbonus auf die Leistung auswirken. Ein Bonus, der die extrinsische sowie intrinsische Motivation anspricht, erreicht eine hohe Steigerung der Motivation und Leistung der Mitarbeiter.

Viele Bonuszahlungen verfehlen diese Wirkung, da sie entweder mit einem zu langen Zeitverzug an den Mitarbeiter gezahlt werden, nicht den Bedürfnissen des Mitarbeiters gerecht werden, oder nicht als Rückmeldung auf Leistung und Person verstanden werden.

Mitarbeiter haben individuelle Bedürfnisse. Bonussysteme müssen sich dies zu Nutzen machen, um langfristige Leistungssteigerungen zu erreichen und wertvolle Mitarbeiter langfristig an sich zu binden.

Beruhend auf den Erkenntnissen der Wirtschaftspsychologie, bieten wir Lösungen an, die Unternehmen im Aufbau oder der Verbesserung der bestehenden Bonussysteme unterstützen. Mitarbeiterbonus und Mitarbeiterleistung sollten in einem kosteneffizienten Verhältnis stehen.

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