MCHasel ist es als Personalberatung für Führungskräfte und Personalabteilungen wichtig stets auf dem neuesten Entwicklungsstand zu sein. Aus diesem Grund führen wir regelmäßig Umfragen und Forschungsprojekte durch, um unseren Kunden nur die innovativsten und besten Leistungen bieten zu können.

Unsere Lösungen und psychometrischen Instrumente beruhen auf jahrelanger Erfahrung, die wir regelmäßig publizieren. Um den höchsten Ansprüchen zu genügen, finden sich diese nur in hochrangigen Publikationen wieder.

Unten stehend finden sie Informationen zu den jeweiligen Forschungsprojekten und Publikationen.

Der Professionelle Fußballklub

Dieses im Februar 2019 erschienene Buch beleuchtet die letzten zwei Jahrzehnte des professionellen Fußballs.

Basierend auf tausenden von Datensätzen wurde Der Professionelle Fußballklub entwickelt und die erfolgreichsten und besten Managementstrategien hunderter Bundesligamanager analysiert.

Der Professionelle Fußballklub dient als Handbuch für Fußballmanager und Investoren, um ihre bestehenden Strukturen zu beleuchten und gegebenenfalls zu verbessern.

Artikel zu Führung und Personalmanagement

Führungskräfte sehen sich oft mit schweren Entscheidungen konfrontiert und müssen schnell denken und handeln. Während dieser Führungs- und Managementprozesse kann es gelegentlich zu Schwierigkeiten kommen.

Wir untersuchten wie Führungskräfte einem Vertrauens- und Glaubensverlust entgegensteuern können und sich aus Missverständnissen und ethischen Dilemmas befreien können.

Führungskräfte benötigen das Vertrauen der Mitarbeiter, um effektiv führen zu können und eine hohe Wirkung auf ihre Teams und den Unternehmenserfolg ausüben zu können.

Wir beschreiben einige Verhaltensweisen, die für Führungskräfte essentiell sind, um Vertrauen mit ihren Mitarbeitern aufzubauen und zu erhalten sowie Mitarbeitermotivation, -produktivität, und Leistungsbereitschaft positiv zu beeinflussen und zu erhöhen.

Der stetige Druck, der auf vielen Managern lastet, führt gelegentlich zu Problemen mit Mitarbeitern. Von fehlender Aufmerksamkeit und Anerkennung wichtiger Mitarbeiterleistungen zu Verfehlungen in Bonuszahlungen oder Brüchen in persönlichen Beziehungen.

Dieser Artikel erklärt, was eine Führungskraft in solchen Situationen tun kann und welche es zu vermeiden gilt, um einem permanenten Vertrauensverlust zwischen Mitarbeiter und Führungskraft vorzubeugen.

Wenn sich Führungskräfte mit schlechten Nachrichten konfrontiert sehen - sei es finanzielle oder sexuelle Fehlgriffe - ist der Aufschrei meist groß und die Konsequenzen für die Führungskraft oft äußerst schädigend für die Karriere.

Wir haben untersucht und bieten Lösungen, wie Führungskräfte sich in schwierigen Situationen verhalten sollten, um aus einer problematischen Situation so unbeschadet wie möglich herauszukommen.

So wichtig es ist, dass Führungskräfte verstehen wie sie verlorengegangenes Mitarbeitervertrauen und Moral wieder herstellen können, so wichtig ist auch das bessere Verständnis in welcher Form Mitarbeiter auf Fehlgriffe des Managers reagieren.

Der Artikel erklärt die Geheimnisse der Mitarbeiterreaktionen auf das Fehlverhalten einer Führungskraft und bietet Lösungen, negativen Auswirkungen vorzubeugen.

Wir erinnern uns alle noch gut an die Krise in 2008. Als die Welt anscheinend zu Ende ging, Panik die finanziellen Märkte und die Nachrichten dominierte.

Dieser Artikel untersucht welche Verhaltensweisen von Führungskräften auch in der schwersten Krise noch eine positive Wirkung auf Mitarbeitermotivation, -vertrauen, und -leistung entfalten können. Führung während einer Krise bedarf unterschiedlicher Werkzeuge, Strategien und Verhaltensweisen als in stabilen Zeiten. Der Artikel bietet Führungskräften eine Übersicht über Verhaltensweisen, Mitarbeiter auch in schweren Zeiten noch zu motivieren und an Führungskraft, Team und Firma zu binden.

Blog Artikel zu Führung, Personalmanagement und Fußball

Wie in der Industrie, hat die Messung von Leistungsdaten auch im Fußball eine enorme Auswirkung auf den Erfolg.

Dieser Artikel stellt einige der Bereiche innerhalb eines Fußballvereins, die gemessen werden können, um eine Verbesserungen auf finanzieller, zwischenmenschlicher, sportlicher und Management-Ebene zu erzielen.Die Vereins-Scorecard wurde speziell hierfür entwickelt und ermöglicht als unterstützendes Instrument, Vereinsmanagern Leistungs-Metriken einfach und kostengünstig zu messen und dadurch immer einen Schritt vor der Konkurrenz zu spielen.